2013年某个月，接到某个猎头电话，去某个大厂面试项目主管，最后因为我的学历问题，落选。 过了几个月，又接到这个大厂本地HR的电话，说总部来了几个领导，可以再来谈谈，于是就去了。谈得都很好，还是学历问题，人家忍痛让我落选。 又是几个月，HR又给我打电话，说北方区老大看上了我的简历，约去谈谈。我直接问：“我的学历问题可以解决？”HR说谈得好就可以走特例，这不是问题。 于是又去了，依旧谈得很好，领导打包票交给他，等他通知。然后没了音信。 2014年了，大厂的HR又给我电话，我直接问：“特例申请到了？”说没有，但是上次那个领导，也就是北方区老大，还想跟我谈谈…… 我信了他个鬼了！！！ 是的……我又去了，谁让人家给的待遇好呢……额，又被耍了，等通知后又没了消息。 前几年，某个项目，我作为客户外聘专家，代表客户参与评标，碰到了这个大厂，并且就是之前谈过的那个北方区领导带队投标。 其实在开标之前，这个领导，有点神通，知道我第二天参与评标，就给我打过电话说吃饭等等，我笑呵呵应付过去。 开标前，我专门问了客户这个项目怎么评，这个公司的背景？客户说这个公司关系一般，不用在意，随意评。 于是我就随意发挥了，大厂这个领导带着一个技术主管和一个技术专家来讲标。 呵呵呵，很多IT项目纯粹就是用户提需求，没有明码的参数，主要靠专家对用户需求的理解，以及对投标方解决方案的认可程度……所以，可发挥的地方就多了去了。 问了一些我最擅长，但是明显市场上基本技术无解的问题，怼得他们哑口无言。算是完美复仇！！ 七千多万的项目，十九家投标，三个包段三个中标方。这个公司两个标段都排第二，一个没中。 评完标之后，当天晚上，大厂这个领导要请我吃个饭一起聊聊。我直接说：“不行啊，我学历不够。” 是的，没风度，可是过瘾啊！！
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